전략기획

마지막 업데이트: 2022년 2월 8일 | 0개 댓글
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전략기획 1년차 주니어 고민있어요 (Feat.이직관련)

저는 경영학 공부를 하고 인턴은 증권사 ra로 인턴을했습니다. 인턴 후 mba 과정을 밟고 금융석사를 했는데요.

금융 공부를 했지만 전략 기획쪽에도 관심이 있어 업계를 정하지 않고 부서를 보고 이 회사를 입사했답니다

사실 다들 아시다시피 요즘 취업이 정말 힘들잖아요 계속 취준만 할 수는 없는 상태이고 그러다보니 작년2월 가까스로 중소기업에 취업을 했죠 . 전략기획 부서라는 타이틀만 보고요

연봉도 다 낮췄지만 어차피 주니어이기 때문에 일을 배우려는 마음으로 별 다른 고민없이 선택했습니다.

처음부터 저는 대표님 직속으로 들어가는 조건이었기에 저는 ok 를 했었고, 대표님이 it 업계 오래 종사하신터라 많이 배운다는 생각에 기대를 많이 했었어요 (처음에 대표님 제안은 전략기획부 였습니다) 그런데 입사하자마자 회사 브랜드 슬로건, 세미나 자료 제작, 챗복제작 등 마케팅 업무를 중심으로 그 외적인 일들을 계속했습니다.

그리고 올해 전략기획으로 부서가 바뀌어 시장조사만 2달째 하며 BM 을 짜며 수익모델을 제가 고민해야하는 상황인데요 . 대표님 특성상 큰 주제만 던져주시고 제가 A부터 Z 까지 다 하기를 바라세요. 예를 들면, 시장조사를 했다면 그걸 통해서 우리가 어떤 BM 을 가지고 사업을 할지, 수익모델구조는 어떻게 짜야할지 말이죠.

앞서 말씀드렸다시피 저는 늦게까지 공부는했지만 사회 경험을 부족한 이제 갓 1년차 주니어로 사실상 이런 업무가 조금은 벅차고 힘들더라고요

그러나 회사 특성상 마케팅팀도 작년에 저랑 대표님, 올해 전략부도 저랑 대표님 이렇게만 구성되어 있다보니 타 부서와의 소통은 전혀 없습니다 . 게다가 대표님은 잦은 미팅으로 자리에 안계시고 항상 회사에서는 혼자 일하는 기분이예요

앞으로 커리어를 쌓게 된다면 전략기획 쪽으로 계속 커리어를 쌓고 싶어 이것 저것 스스로 알아보고는 있지만 여전히 감도 안잡히고 자신감도 사라지고 있는 상황입니다

지난 1년간 브랜드 슬로건, 카카오톡 챗봇, SNS 채널을 이용한 홍보, 배너제작 , 뉴스기사작성 및 세미나자료 제작 등 다양한 업무를 하기는 했지만 사실 아웃풋이 제대로 나오지 않아 더욱 더 속상하기도 했고, 무엇보다도 의사결정과정에 있어서 결국 임원진들 뜻대로 움직이는 걸 보고 더욱더 자신감도 사라지더라구요. 그래서 이제는 정말 제대로 본격적으로 일을 배울 수 있는 곳을 찾고싶은데 이직도 쉽지 않아 이곳에 고민을 조심스레 털어넣어보아요

말이 두서 없이 길어지기는 했지만, 이제 갓 1년차인 주니어이며, 사수 없이 혼자 일을 하고 , 내체공이 1년 남은 상태인데다가 요즘 시기가 시기인지라 더욱 더 고민이됩니다. 조금이라도 선배님들의 조언을 듣고자 용기내어 글 올립니다

민주당, 전략기획위원장에 조승래… 수석사무부총장 서삼석 유임

▲조승래 더불어민주당 의원. (사진제공=조승래 더불어민주당 의원실)

당 비대위는 이날 이같이 정무직 당직자를 추가로 임명했다고 고용진 수석대변인이 브리핑을 통해 밝혔다.

대전 출신인 조 의원은 민주당 전략기획자문위원회 부위원장, 민주연구원 부원장 등을 지냈고 지난 대선에서는 선대위 수석대변인을 맡았다.

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민주당은 수석사무부총장 서삼석 의원과 조직부총장 민병덕 의원을 유임했고, 미래부총장으로 양이원영 의원을 새로 임명했다.

정책위 수석부의장으로도 송기헌 의원이 유임됐다.

상임고문으로는 송영길 전 대표와 권노갑 전 고문 등을 위촉했다.

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전략기획VS전략개발(Strategic planning versus Strategy Development)

지난 주에는 전략적 자유의 정도와 이 전략적 자유가 한국 기업에 미치는 영향에 대해 논의했다. 이번에는 전략 기획과 전략 개발에 대해 살펴보기로 하자. 우선 한국 기업 중에 어떤 종류든 기획 기능이나 부서를 가지고 있지 않은 기업은 한 곳도 없을 것이다. 경영기획부라고 불리든 전략기획부라고 불리든 간에 이들 부서는 대부분의 기업에서 매우 중요하며 누구나 일하고 싶어하는 부서로 인식되고 있다. 기획부는 기업의 두뇌 집단이라고 인정되며 기획부를 이끄는 사람은 높은 수준의 경영 지식을 가지고 있는 것으로 여겨진다. 이 때문에 대부분의 전략은 기획부에서 개발되고 실행된다. 물론 한국의 경우에는 기획부가 최고경영자를 지원하는 또하나의 고임금 비서 집단과 같은 역할을 하는 경향이 있으며 이 결과 기업의 전체적인 방향성을 수립하는데 그다지 크게 기여하고 있지 못하다는 문제점이 있다.전략 개발은 한 기업이 어떤 대안을 선택하느냐에 따라 그 결과가 다양한 함의를 가질 수 있다는 점에서 전략 기획과 근본적으로 다르다. 반면 전략 기획이란 이미 수립된 일련의 계획을 실행하는데 있어 시간과 비용을 최적화하기 위한 계획 과정을 의미한다. 예를 들어 가스 및 석유산업의 업무 흐름 중에서 소매 부문에서 가장 중요한 문제 중의 하나는 주유소 운영이다. 한국의 경우 주유소 시장은 두개의 주도적인 기업에 의해 지배되고 있으며 현재 급격한 규제 완화를 경험하고 있다. 만약 주유소 업계에서 현재 전략 개발을 수행하고 있다면 「앞으로 주유소의 핵심 역량은 무엇인가」라든가 「어느 부문에서 매출액을 발생시킬 수 있는가」 등과 같은 질문을 던져야 한다. 이 질문들은 간단해 보이지만 여러가지 중요한 차원의 사고를 요구한다.예를 들어 이마트나 까르푸와 같은 대형 할인점이 자사의 유통 경로를 통해 석유를 판매한다면 어떻게 하겠는가. 만약 전략기획 맥도날드와 같은 패스트푸드업체들이 대형 정유업체들과 합작 사업을 펼친다면 어떻게 되겠는가. 이런 대안들과 시나리오들은 그야말로 무한하다. 전략 개발이란 이런 질문에 대답하는 것이며 이 과정을 통해 한 기업의 방향성을 수립하는 것이다. 반면 전략 기획은 전략을 실행하는데 필요한 자원과 자본을 최적화하는 것이다. 이런 과정을 통해 「몇개의 주유소를 보유할 것인가」 「얼마나 많은 판매 인력을 확보할 것인가」 「내년의 재무 목표는 어떻게 설정할 것인가」 등에 대한 답을 찾을 수 있다.전략 개발과 전략 기획 과정에서 고려해야할 질문들은 전혀 다르다. 한국의 재벌들이라면 전략 개발을 위해 「자동차 시장에 진출해야 하는가, 진출한다면 우리의 전체 사업 포트폴리오에는 어떤 영향을 미칠 것인가」 「북한과 북한의 자원을 활용할 것인가, 활용한다면 사업의 전체 위험 포트폴리오에는 어떤 영향을 미칠 것인가」 등의 질문을 자문해봐야 할 것이다. 물론 많은 서구 기업들은 한국 기업의 경우 전략기획부에서 이런 결정이 이뤄지지 않는다는 사실에 의아해 하며 누가 이런 어려운 문제들에 대해 의사 결정을 내리는지 궁금해한다. 기업의 오너나 몇명의 선택된 개인들이 이런 결정을 내린다면 누가 분석하는지, 또한 건전성 검사를 수행하기 위해 어떤 검증 제도나 균형 시스템을 운영하고 있는지 등에 대해 의아해한다.과학과 달리 경영에는 정답이나 오답이 따로 없다. 어떤 대안들이 다른 대안들보다 좀더 효과적일 뿐이다. 효과적이란 것도 어떤 관점에서 성과를 측정하느냐에 따라 해석이 달라질 수 있다. 그러나 경영 효과 측정이 매우 주관적이긴 하지만 한국 기업의 의사 결정은 너무 위험하고 때론 너무나 터무니없는 경우가 많다.만약 적절한 전략 개발과 기획 프로세스를 보유하고 있다면 많은 문제들을 해결할 수 있을 것이다. 이 전략기획 문제 해결이야말로 21세기를 앞두고 한국 기업들이 직면하고 있는 가장 큰 도전이다.

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예년보다 높은 평년 기온에 편의점 채널별 아이스크림 상품 단독상품 강화

올해 편의점 들은 아이스크림 PB, PL, 단독 판매 등으로 차별화 전략을 펼치고 있다. ⓒ시사포커스DB

올해 편의점 들은 아이스크림 PB, PL, 단독 판매 등으로 차별화 전략을 펼치고 있다. ⓒ시사포커스DB

[시사포커스 / 강민 기자] 서울 사상 첫 6월 열대야, 지속되는 폭염속 소비자와 가장 가까운 유통채널인 편의점들은 올해 이색 아이스크림을 내놓으며 소비자 유입을 시도하고 있다.

올해 여름은 평년보다 기온이 높을 것으로 예측됐고 실제로 그랬다. 지난달 20일 경에 행안부는 영·호남을 중심으로 폭염특보를 발령했고 지난 4일 경에는 전국 94%에 폭염특보가 발령된 바 있다. 또 서울의 경우 사상 처음 6월 열대야가 나타나는 등 무더운 날씨가 기승을 부렸다. 당초 기상청은 올 여름 평균 기온이 예년보다 40~50% 가량 더 높을 것으로 예상한 바 있다.

특히 편의점 채널에서 아이스크림으로 PB·PL상품이나 단독 판매 상품 등을 출시해 소비자에게 어필하며 각 편의점 별 매출 상위권을 차지하고 있는 것으로 나타났다.

편의점 업계 관계자는 "각 채널별로 차별화 상품을 통해 편의점 브랜드 아이덴티티를 확고히 하고 이를 통해 소비자 유입 확률을 높이고 있는 것"이라며 "또 과거 오프라인 소비경험 뿐만이 아니라 온라인 인벤토리 시스템도 매출 성장 견인하고 있는 모양새다.

그는 이어 "배달 환경이 향상되면서 접근성 중심으로 매출이 구분되던 상황과 달리 소비자가 선택을 할 수 있는 범위가 넓어져 차별화 경쟁은 각 상품 카테고리 별로 지속적으로 진행될 것"이라고 덧붙였다.

GS리테일이 운영하는 GS25는 도넛브랜드 노티드와 손잡고 지난 5월 노티드 아이스크림 2종을 선보였다. 출시 첫 달 PB아이스크림 매출 1,2위를 차지했고 전체 아이스크림 중에서도 2위에 랭크되기도 했다.

GS25는 "PB도 가성비만 추구하던 시기를 지나 다양한 협업을 통해 소비자를 만족시킬 수 있는 다각적 이미지와 맛을 섬세하게 고려해 브랜드 아이덴티티를 강조하는 노력을 해나갈 것"이라고 말했다.

BGF리테일이 운영하는 CU는 지난 4월 부터 업계 단독으로 저칼로리 아이스크림 라라스윗을 판매중이다. 3개 월 간 아이스크림 매출 동향을 분석한 결과 전월 대비 매출 신장률은 5월 56.6%, 6월 72.4%로 꾸준히 우상향을 보였고 이달(1~18일)에도 무려 120.7%나 상승한 것으로 나타났다.

BGF리테일은 라라스윗과 같은 저칼로리 아이스크림 수요가 늘어난 데에는 건강에 대한 관심이 높아졌고 휴가철이 다가오면서 체중관리 경향이 저열량 상품을 찾기 때문이라고 분석했다.

BGF리테일은 "저칼로리 아이스크림이 월간 판매량에서 TOP5에 랭크된 경우는 처음"이라며 "소비자 관심사와 트렌드 변화에 맞춘 차별화 상품을 지속 선보일 것"이라고 밝혔다.

코리아세븐이 운영하는 세븐일레븐은 올해 이색 아이스크림 아이스 샤구르트와 우퐁미를 선보였다.

아이스샤구르트는 지난 2016년 선보인 세븐일레븐의 대표 히트 상품 아이스요구르트 업그레이드 버전이다. 아이스요구르트 포맷에 샤인머스켓이 더해진 파우치형 샤베트 아이스크림인 아이스 샤구르트는 파스퇴를 요구르트를 사용회 생유산균도 1억 마리 이상 함유된 것이 특징이다. 우퐁미 풀네임은 우유퐁당미숫가루로 레트로 콘셉트 할매니얼 입맛을 저격하는 아이스크림이다.

코리아세븐은 "세븐일레븐과 롯데중앙연구소, 롯데제과가 협업하여 이번 차별화 상품을 개발했다"고 전했다.

이마트24는 올해 이색 아이스크림에 지역 특산물 활용한 성주참외콘과 부산씨앗호떡콘을 선보였다. 성주참외와 부산씨앗호떡은 전국적 인지도를 갖는 각 지역을 대표하는 로컬푸드다. 이 맛을 아이스크림과 접목시켜 여름철 아이스크림 시장 공략에 나선 것.전략기획

이마트24는 지역특산물을 활용한 PL상품을 내놓은 이유로 로컬푸드라는 '아는 맛'을 통해 맛과 품질 신뢰감을 확대하기 위한 것이라고. 향후에도 다양한 지역의 유명 식재료를 활용한 PL상품을 지속 선보여 로컬푸드 라인업을 확대한다는 구상이다.

이마트24는 "이마트24만의 차별화 된 지역 명물 상품군을 구축해 소비자와 접점을 확대하고 관련 시장에 새로운 활력을 불어넣을 것"이라고 밝혔다.


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